theme->baseUrl; ?>/js/jquery.js"> theme->baseUrl; ?>/js/lrtk.js"> $(document).ready(function () { $(".rslides1_s1").html('素食珍馐'); $(".rslides1_s2").html('文化足浴'); $(".rslides1_s3").html('主题酒店'); $(".rslides1_s4").html('智能软件'); $(".rslides1_s5").html('树德公益'); });
您所在的位置:首页  >  新闻中心  >  心本论道
树德讲堂:践行管理的三个层面,提经营促发展

 

 


 

 

 

高效管理的过程,就是促进发展的过程;高效管理,就是践行管理的“管事、管人、管思想”三个层面。

管事,即办事能力,是对工作事务的发现能力、分析能力、解决能力和综合处理能力。

分店的基层管理人员和员工,在工作中要学会做到三件事:一是对上级交办工作的执行与完成;二是对工作事务的自我发现工作和处理的能力;三是对突发事务的完善处理能力。

对上级交办的工作事务,不要停留在表面、多问为什么、多思考怎么把事务做得更好乃至于能为上级作出更好的参考意见,如《买土豆的故事》一样,上级问“1”,你不仅要知“1”还要知“2”。

对上级交办的工作事务,坚决执行、有效执行,不要问为什么、不要找客观原因,如《把信交给加西亚》里罗文一样,忠诚、责任、创造性地完成。

对突发事务,要敢于面对、敢于担当,面对问题或困难推诿搪塞、躲避或交给其他人;要理性分析,采取合理的方式,妥善解决、妥善处理,不留隐患。

管人,即组织、领导能力,体现为合理“用人”,一是把合适人放在合适的岗位上;二是对下属工作任务的安排、目标制定与检测;三是下属团结与协作的营造与协调。

每个人都有所长有所短,要用其长避其短,如外向善交际的可以安排在前厅服务接待,沟通能力强能与其他人打成一片的可以安排在技师部,知识面广、语言表达能力强的可以安排在行政岗位上等等。

下属应该做什么?管理者必须对下属制定工作目标,分派任务,给予下属完成工作一定的方法和引导,让他们竭尽所能去努力去完成,运用SMART原则,对下属工作状况进行检测,向他们要成果。

下属工作完成的好坏,还需要管理者给予激情和协调,不要让他们感觉单枪匹马、不要让他们感觉孤独,要让他们感受到团队团结的氛围,当他需要其他主管或人员支持的时候,要让他感受到团队上下一心,充满凝聚力,对可能影响团队氛围的行动或行为给予协助协调。

管思想,即意志、信念、意识境界的培养与统一。一是帮助下属树立前景目标;二是凝聚力、执行力、士气的提升;三是通过企业文化统一思想、提升意识形态。

每个人都有自己的初始想法,协调统一就显得尤为重要。关爱员工、关注需求,帮助下属解决他们不能解决的问题,帮助他们进行职业规划,给引导、给方向,帮助他们理清“挣钱”与“事业”的关系,坚定“做事”的信念。

大家都知道,一双筷子轻轻被折断、十双筷子牢牢抱成团,个体再有能力也敌不过团队的力量,如“三大战役”的成功也与敌军团互不帮互不助和人民军队团结一心、互帮互助、强烈的执行力及“将斗争进行到底”的士气形成鲜明的对比。

团队需要精神,需要意识形态的统一。在困难时期,毛主席的《星星之火可以燎原》、《沁园春·雪》极大地鼓舞了部队士气,调动了队伍的革命热情,争取了最广泛的人民团结,为革命胜利的取得夯实了基础。同样之理,我们要发展,需要企业文化促成公司上下方向一致、目标一致,朝着共同的目标努力奋进!



 

联系我们|法律声明|总裁信箱|后台管理

厦门市集美区杏林湾营运中心9号楼1002 电话:0592-6123666

$(function(){ var slide = $('.slideplay'), ulShow = $('.slideshow'), sLi = ulShow.find('li'), bLi = $('.loadbar li'), len = sLi.length; var option ={ speed:3000, barWidth:142 }, barSpeed = option.speed-100; var w = sLi.first().width(), h = sLi.first().height(); var flag = 0, timer = null; ulShow.css({ width:w+'px', height:h+'px' }); slide.css({ width:w+'px', height:h+'px' }); init(); function init(){ //set slide width and height by image sLi.eq(flag).addClass('zindex').show(); bLi.eq(flag).find('em').animate({width:option.barWidth},barSpeed); timer = setTimeout(function(){ next(); },option.speed); ulShow.on('mouseover',doStop); ulShow.on('mouseleave',doAuto); bLi.on('mouseover',handPattern); bLi.on('mouseout',handOut); } function handPattern(){ doStop(); flag = $(this).index(); imgMove(); for(i=0;i<=flag;i++) {bLi.eq(i).find('em').width(option.barWidth);} for(i=flag+1;i<=len-1;i++) {bLi.eq(i).find('em').width(0);} //bLi.find('em').css('width',0); bLi.eq(flag).find('em').width(option.barWidth); } function handOut(){ timer = setTimeout(function(){ if(flag+1 == len) {bLi.eq(flag).find('em').css('width',0);} next(); },option.speed); } function doStop(){ timer && clearTimeout(timer); bLi.eq(flag).find('em').stop(); } function doAuto(){ var em = bLi.eq(flag).find('em'), w = em.width(), leftW = option.barWidth - w , sec = (leftW * barSpeed)/option.barWidth; em.animate({width:option.barWidth},sec,function(){ if(flag==len-1){ em.width(0); next(); }else{ next(); } }); } function next(){ flag++; if(flag==len) bLi.find('em').css('width',0); flag==len && (flag=0); /*for(i=0;i<=flag;i++) {bLi.eq(i).find('em').width(option.barWidth);} for(i=flag+1;i<=len-1;i++) {bLi.eq(i).find('em').width(0);} */ doMove(); } function doMove(){ imgMove(); loadbarMove(); } function imgMove(){ sLi.eq(flag).addClass('zindex').fadeIn('slow') .siblings().removeClass('zindex').fadeOut('slow'); } function loadbarMove(){ bLi.eq(flag).find('em'). animate({width:option.barWidth},barSpeed,function(){ if(flag==len-1){ bLi.find('em').width(0); next(); }else{ next(); } }); } })